"Il ne faut pas que la RSE devienne l'affaire d'experts techniques"
L'ITW RSE de KATHEKON sur le plateau de LE-Lyon Entreprises
Eric Chazerans a représenté Kathekon lors de l'entretien éco LE-Lyon Entreprise le 5 mars dernier. Il en a profité pour balayer l’actualité de l'entreprise et adresser un message fort aux dirigeants et aux acteurs de la RSE : il ne faut pas que cela devienne un sujet réservé à une caste d'experts techniques.
Le menu RSE de la vidéo
L'origine du projet et du nom Kathekon
Le positionnement de KATHEKON : élever la RSE au niveau de la stratégie de l'entreprise, adresser les entreprises éloignées des centres métropolitains
Le positionnement des chefs d'entreprise face aux enjeux RSE
Des exemples clients concrets
Un message d'alerte
Gros plan sur la CSRD
Ce qu'il faut retenir de ce focus RSE tient en deux phrases.
1- la RSE est désormais incontournable. Ceux qui ne prennent pas le virage mettent leur entreprise en danger dans un avenir proche. 2- il existe un risque que la RSE deviennent l'apanage d'une caste d'experts RSE (merci la CSRD) mais si on parvient à la simplifier dans son déploiement, la RSE est un super outil de transformation des entreprises (merci la CSRD).
"Il y a des oubliés de la RSE. Nous nous adressons à toutes les entreprises qui souhaitent s'engager mais que personne n'accompagne simplement parce qu'elles sont dans des zones géographiques périphériques."
Eric Chazerans, fondateur de KATHEKON
Cas pratique : accompagnement du dirigeant
Le local piscine
Enjeu : accompagner un jeune créateur dans le lancement de son projet d’entreprise de l’économie circulaire en lui donnant les outils pour réussir son début d’activité
Actions menées par KATHEKON (dans le cadre d’une convention de mécénat de compétence)
Formation à l’économie circulaire
Animation d’une séance de cohésion d’équipe autour des valeurs de l’entreprise
Analyse des flux matière entrants et sortants
Résultats : alignement entre l’ambition du projet et le fonctionnement au quotidien, renforcement de la légitimité vis à vis des investisseurs et partenaires.
Cas pratique : impact environnemental
Groupe Merlin
Enjeu : anticiper la contrainte réglementaire et se démarquer de la concurrence
Actions menées par KATHEKON (en cours au 1er septembre 2023)
Bilan carbone® multisite
Mise en place et animation de groupes de travail autour de la décarbonation
Elaboration d’une solution de pilotage au service de la performance carbone
Résultat : confirmation de la pertinence des actions menées depuis 2012, émergence d’action par les collaborateurs via la mise en place de groupes de travail liés à la stratgéie bas carbone du groupe, identification d’enjeux RSE complémentaires.
Cas pratique : relation parties prenantes externes
Le Domaine de l'Aube
Enjeu : aider l’association à élargir son réseau de partenaires et de mécènes en identifiant la bonne façon de s’adresser à eux sur un sujet aussi délicat que la fin de vie.
Actions menées par KATHEKON (dans le cadre d’une convention de mécénat de compétence)
Formation à la RSE
Séance de codéveloppement autour de l’enjeu porté par l’association
Identification des indicateurs clés et des arguments à valoriser
Proposition de contenus pour servir la communication et le discours de démarchage
Cas pratique : management et engagement des collaborateurs
LMI et SABEKO
Enjeu : embarquer les équipes dans la démarche RSE de l’entreprise et permettre à chacun de se l’approprier et d’être force de proposition et d’action.
Actions menées par KATHEKON
Intelligence collective via des séances de serious game
Aide à la conception des réunions d’information
Interventions en direct devant les salariés
Participation à la vie de l’entreprise lors d’événements formels et informels
Évaluation et pilotage du plan d’action
Résultat : amélioration de la cohésion entre les collaborateurs, clarification des organigrammes, identification de projets internes, montée en compétence de certains collaborateurs.
L’enjeu : General Industries, entreprise de négoce de D3E (déchets plastiques issus des équipements électroniques et électriques),construit une usine de recyclage pour maîtriser l’ensemble de sa chaîne de valeur.
Démarche initiée par KATHEKON
Due diligence ESG sur recommandation d’un fonds d’investissement avec identification des risques majeurs et proposition de plan d’action.
Accompagnement à la mise en place du plan d’action sur les aspects qualité et environnement.
Accompagnement à la double certification ISO 9001 et ISO 14001 (en cours)
Résultat : redéfinition des fiches de postes et identification des fonctions clés à pourvoir, mise en place d’une stratégie de marque cohérente au service du projet, certification du management de la qualité et de l’environnement.
L’enjeu : construire l’entreprise selon un modèle durable pour mettre en avant une identité singulière, un projet économique qui répond aux enjeux sociaux et environnementaux à venir (et les anticipe) et qui promeuve un modèle innovant, capable de faire la différence dans son marché.
Démarche réalisée par KATHEKON
Accompagnement du dirigeant sur la construction de son modèle d’affaires avec un business canva inédit élaboré par KATHEKON
Identification, définition et incarnation des valeurs de l’entreprise par le biais d’outils d’intelligence collective
Mise en place d’un calendrier opérationnel et points d’étapes réguliers avec identification des réussites et des points d’attention
Résultat : un projet d'entreprise clair et une feuille de route argumentée qui ont contribué au succès des premières levées de fonds (love money et investisseurs privés)
L’enjeu : différencier l’entreprise en l’aidant à muscler son mémoire technique de réponse aux appels d’offre, notamment sur les aspects environnementaux.
Démarche réalisée par KATHEKON
État des lieux de la maturité RSE avec une méthodologie et une ingénierie propres à KATHEKON
Identification des bonnes pratiques environnementales
Veille sur les évolutions réglementaires (REP 2022)
L’enjeu : structurer une démarche RSE qui valorise l’existant et débouche sur un plan d’action fédérateur.
Démarche réalisée par KATHEKON
Identification des enjeux RSE spécifiques à l’entreprise
État des lieux de la maturité RSE en identifiant les réussites et les axes de travail avec une méthodologie et une ingénierie propres à KATHEKON
Formation de la responsable RSE et structuration avec elle de la démarche
Co construction avec la responsable RSE du plan d’action, incluant des outils d’intelligence collective
Résultat : intégration de la RSE comme élément à part entière de la stratégie de l’entreprise, mise en place d’actions concrètes déployées par les collaborateurs, enrichissement des temps communs (séminaires, reporting…)
La RSE peut parfois susciter des idées erronées . Afin de mieux comprendre la RSE, Responsabilité Sociétale des Entreprises, et vous permettre de l’appliquer dans votre entreprise, Jean-Sebastien Cadix, associé de Kathekon, définit les termes de la RSE.